專案管理概論

點閱:18

作者:何春玲編著

出版年:2013[民102]

出版社:松崗資產管理

出版地:臺北市

格式:PDF

ISBN:9789572241660

附註:本電子書含光碟資料,購買/借閱後至個人書坊下載


本書除了概述專案管理的基礎理念,更針對專案管理的整體流程,包括發展專案計畫、進度控制、成本控制、品質控制、人力資源管理、採購管理、風險規劃、專案結束與績效評估等,做進一步的內涵剖析。
 
書中更在最後一個章節加入Project 2013功能介紹和實際範例解說,讓讀者將前述章節的內容加以融會貫通,並按照書中的步驟完整地演練一遍。不論是建立基礎概念或是實際應用,絕對是初學者從零開始到學以致用的首選。
 
此外,在每一章章後均備有問題探討,讓讀者可隨時檢視自我的學習成果,加深學習印象,提升實作能力。
 
本書特色
 
最適合初學者的理論與實作組合,是專案管理入門的最佳首選!
 
■屏除長篇大論,以淺顯易懂而有條理的概述方式,讓讀者輕鬆掌握專案管理的核心理念,練就專案管理的基本功。
 
■從專案的建立發展、進度控制、成本控制、品質控制、人力資源管理、採購管理、風險規劃、績效評估等八個層面,分別做深入的闡述,帶領讀者熟知專案管理過程的關鍵要素,快速領略有效的管控模式。
 
■介紹最新的專案管理軟體工具-Project 2013,針對專案計畫的建立、作業活動的管理和追蹤進行實際軟體操作,讓您一手掌控進度控管、成本與預算差異,以及資源使用情況等資訊。

  • 專案管理重要名詞解釋(p.A-1)
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